Wir schaffen ein System für Ihren Unternehmenserfolg!

Das Performance-Managementsystem – Ein System für Ihren Unternehmenserfolg

Ein Performance-Managementsystem (PMS) ist ein System zur proaktiven, gesamtheitlichen und langfristigen Steuerung des Unternehmenserfolgs.


Gewöhnlich sind in mittelständischen Unternehmen bereits (spezifische) Managementsysteme zur Steuerung und Erreichung unterschiedlicher Zielsetzungen vorhanden. Beispiele sind:

  • Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001
  • Arbeits- und Gesundheitsschutz-Managementsystem nach OHSAS 18001 bzw. ISO 45001
  • Überwachungssystem nach KonTraG

Häufig beschränken sich die vorhandenen Vorkehrungen und Aktivitäten darauf, gesetzliche Vorgaben oder Normen zu erfüllen. Sie werden meist als zusätzliche Bürde empfunden, die parallel zum Top-Management besteht und häufig an einen Verantwortlichen ausgelagert wird.

Dennoch benötigen diese Vorkehrungen und Aktivitäten Ressourcen. Weil damit die Bestandteile eines Performance-Managementsystems aber allenfalls fragmentell abdeckt sind, ist der Beitrag zum Gesamterfolg des Unternehmens nur gering. Vieles ist eher Karteileiche, als systematisches und wirksames Führungsinstrument. Das Kosten-Nutzen-Verhältnis ist vergleichsweise schlecht.

Nicht zuletzt auch durch die digitale Transformation ist es aber zu einem sehr günstigen Kosten-Nutzen-Verhältnis möglich, bestehende Managementsysteme zu einem (integrierten) Performance-Managementsystem weiterzuentwickeln und damit alle erfolgsrelevanten Parameter eines Unternehmens integral zu steuern.

Entwickeln Sie Ihr Managementsystem zu einem Performance-Managementsystem weiter!

Ein wirksames Performance-Managementsystem bringt für Ihr Unternehmen in mehrfacher Hinsicht Nutzen:


Ihr Managementsystem ist auf den übergreifenden Unternehmenserfolg ausgerichtet.

  • Alle relevanten Unternehmensziele sind ausgewogen berücksichtigt.
  • Alle erfolgswichtigen Prozesse und Tätigkeiten sind umgesetzt.
  • Jeder Mitarbeiter kennt und leistet seinen Beitrag zum Gesamterfolg.
  • Ressourcen werden dort eingesetzt, wo sie am meisten zum Erfolg beitragen.
  • Sie verfügen über einen geschlossenen Satz an Key-Performance-Indikatoren.

Sie haben ein zentrales System zur proaktiven Steuerung aller erfolgsrelevanten Parameter.

  • Sie haben Ihre Organisation, soweit es zweckmäßig ist, systematisiert.
  • Ihr Erfolg ist weniger an einzelne Mitarbeiter gebunden und ist skalierbar/internationalisierbar
  • Wissen und Kreativität der Mitarbeiter werden systematisch kanalisiert und nutzbar gemacht.
  • Sie haben EIN integriertes Managementsystem von der obersten Führung bis zum Mitarbeiter.
  • Sie nehmen die Vorteile der Digitalisierung für die Unternehmensführung wahr.

Ihr Unternehmen wird systematisch zur lernenden Organisation und zukunftsorientiert.

  • Ihr Unternehmen ist in der Lage auf Veränderungen des externen Umfeldes zu reagieren:
    • fortschreitende Digitalisierung
    • Chancen- und Risikomanagement
  • Ihr Unternehmen kann auf Veränderungen des internen Umfeldes zielgerichtet reagieren:
    • Kompetenzumfeld
    • Kapazitätsumfeld

Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung Ihres Managementsystems

Um Business Excellence für Ihr Unternehmen zu erreichen, entwickeln wir Ihr bereits vorhandenes Managementsystem Schritt für Schritt in Richtung eines Performance-Managementsystems weiter. Dabei beginnen wir stets an den Stellen, an denen der größte ROI für Ihr Unternehmen zu erwarten ist. Verbesserungsfelder können z.B. sein:

Key-Performance-Indikatoren

Zusammen mit Ihnen Identifizieren wir die kritischen Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen und entwickeln einen umfassenden Satz an Key-Performance-Indikatoren. Damit haben Sie Ihren gesamten Unternehmenserfolg fest im Blick und verfügen über eine solide Entscheidungsgrundlage.

Strategischer Prozess

Wir konzipieren und implementieren einen strategischen Prozess in ihrem Unternehmen und führen nach Wunsch einen Strategieworkshop durch. So richten Sie Ihr Unternehmen in einem immer komplexer und dynamischer werdenden Umfeld bestmöglich für die Zukunft aus.

Risikosteuerung

Wir verankern ein Risikomanagement in Ihrem Unternehmen – sowohl auf der strategischen als auch auf der operativen Ebene. Dadurch wird es möglich, Chancen-Risikoverhältnis zu optimieren und die operativen Risiken zu minimieren.

Prozessmanagement

Bei Bedarf entwickeln wir Ihr Prozessmanagement weiter und vervollkommnen es. Damit gewinnt Ihr Unternehmen zum einen an Effizienz, zum anderen bekommt es eine solide Basis für das Performance-Managementsystem.

Qualitätsmanagement

Bei Bedarf entwickeln oder verbessern wir ihr Qualitätsmanagementsystem (QMS), sodass es den ISO-Anforderungen genügt und einen wirksamen Beitrag zu ihrem Gesamterfolg leistet. Ihr QMS wird somit integraler Bestandteil Ihres gesamten Performance-Managementsystems.

LZ- und IH-Management

Wir implementieren ein Lebenszyklus- und Instandhaltungsmanagement In Ihrem Unternehmen und gehen damit über das gewöhnliche Instandhaltungsmanagement hinaus. Damit richten wir den Fokus auf die Maximierung des Enterprise Value.

Wissensmanagement

Wir integrieren ein Wissensmanagement in Ihr Unternehmen und etablieren Wissensmanagementprozesse und Kanäle des Wissenstransfers. So kann all das für Unternehmen relevante Wissen erschlossen und an die Stellen gebracht werden, an denen es zum Unternehmenserfolg beitragen kann.

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Key-Performance-Indikatoren informiert werden? Dann tragen Sie sich bitte hier ein!

Umsetzung des Performance-Managements in Ihrem Unternehmen

Neben umfangreichem und tiefgehendem konzeptionellem Wissen verfügen wir auch über fundierte Umsetzungskompetenz. MSE kann auf bewährte Methoden und langjährige Erfahrung bei der Implementierung erfolgreicher Veränderungsprojekte zurückgreifen.

Die Implementierung ist von herausragender Bedeutung, damit Ihre Unternehmensorganisation den Sprung von der konzeptionellen Funktionalität zur operativen Wirksamkeit schafft. Um dies zu erreichen, wenden wir unsere praxiserprobte Methode der empathischen Transformation an.

Sie werden gezielt bei der Ergebnissteuerung unterstützt und so in die Lage versetzt, diese künftig eigenständig durchzuführen. Damit bleibt Ihr Performance-Managementsystem auch nach dem Ende unserer Beratungstätigkeiten funktional und operational.

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