Wir schaffen ein System für Ihren Unternehmenserfolg

Performance-Managementsystem - Das System für Ihren Unternehmenserfolg

Ein Performance-Managementsystem (PMS) ist ein System zur proaktiven und langfristigen Steuerung des Unternehmenserfolgs. Durch die fortschreitende Digitalisierung werden solche Managementsysteme insbesondere auch für den Mittelstand interessant. Performance-Management und Digitalisierung gehen Hand in Hand.

Performance-Managementsysteme im Mittelstand

In den meisten mittelständischen Unternehmen liegt ein Performance-Managementsystem nur fragmentell vor. Häufig beschränken sich die vorhandenen Vorkehrungen darauf, gesetzliche Vorgaben oder Normen zu erfüllen (z.B. KonTraG, ISO oder OHSAS).

Die erforderlichen Vorkehrungen und Aktivitäten werden meist als zusätzliche Bürde empfunden, die parallel zum Top-Management besteht und häufig an einen Verantwortlichen ausgelagert wird. Externe Anforderungen werden damit erfüllt, doch der Beitrag zum Gesamterfolg des Unternehmens ist klein. Vieles ist eher Karteileiche als systematisches als wirksames Führungsinstrument.

Ein Performance Management System geht weiter überwinden aus, und es integriert Managementsysteme wie z.B. das Qualitätsmanagementsystem.

Ihr Nutzen durch ein wirksames Performance-Managementsystem

Ist ein wirksames Performance-Managementsystem konzipiert und implementiert, bringt das für Ihr Unternehmen mehrfachen Nutzen:


Ihr Managementsystem ist auf den übergreifenden Unternehmenserfolg ausgerichtet.

  • Alle relevanten Unternehmensziele sind ausgewogen berücksichtigt.
  • Alle erfolgswichtigen Prozesse und Tätigkeiten sind umgesetzt.
  • Jeder Mitarbeiter kennt und leistet seinen Beitrag zum Gesamterfolg.
  • Ressourcen werden dort eingesetzt, wo sie am meisten zum Erfolg beitragen.
  • Sie verfügen über einen geschlossenen Satz an Key-Performance-Indikatoren.

Sie haben ein zentrales System zur proaktiven Steuerung aller erfolgsrelevanten Parameter.

  • Sie haben Ihre Organisation, soweit es zweckmäßig ist, systematisiert.
  • Ihr Erfolg ist weniger an einzelne Mitarbeiter gebunden und ist skalierbar/internationalisierbar
  • Wissen und Kreativität der Mitarbeiter werden systematisch kanalisiert und nutzbar gemacht.
  • Sie haben EIN integriertes Managementsystem von der obersten Führung bis zum Mitarbeiter
  • Sie nehmen die Vorteile der Digitalisierung für die Unternehmensführung wahr.

Ihr Unternehmen wird systematisch zur lernenden Organisation und zukunftsorientiert.

  • Ihr Unternehmen ist in der Lage auf Veränderungen des externen Umfeldes zu reagieren.
    • Fortscheidende Digitalisierung
    • Chancen- und Risikomanagement
  • Ihr Unternehmen kann auf Veränderungen des internen Umfeldes zielgerichtet reagieren.
    • Kompetenzumfeld
    • Kapazitätsumfeld

Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung Ihres Managementsystems

Wir können Ihnen ein Performance-Managementsystem von Grund auf neu konzipieren oder aber auf bestehendem aufbauen. Wir können Ihnen in einem umfassenden Ansatz weiterhelfen oder aber Stück für Stück an folgenden Projekten arbeiten.

Key-Performance-Indikatoren

Zusammen mit Ihnen Identifizieren wir die kritischen Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen und entwickeln einen umfassenden Satz an Key-Performance-Indikatoren. Damit haben Sie Ihren gesamten Unternehmenserfolg fest im Blick und verfügen über eine solide Entscheidungsgrundlage.

Strategischer Prozess

Wir konzipieren und implementieren einen strategischen Prozess in ihrem Unternehmen und führen nach Wunsch einen Strategieworkshop durch. So richten Sie Ihr Unternehmen in einem immer komplexer und dynamischer werdenden Umfeld bestmöglich für die Zukunft aus.

Risikosteuerung

Wir verankern ein Risikomanagement in Ihrem Unternehmen - sowohl auf der strategischen als auch auf der operativen Ebene. Dadurch wird es möglich, Chancen-Risikoverhältnis zu optimieren und die operativen Risiken zu minimieren.

Prozessmanagement

Bei Bedarf entwickeln wir Ihr Prozessmanagement weiter und vervollkommnen es. Damit gewinnt Ihr Unternehmen zum einen an Effizienz, zum anderen bekommt es eine solide Basis für das Performance-Managementsystem.

Qualitätsmanagement

Bei Bedarf entwickeln oder verbessern wir ihr Qualitätsmanagementsystem (QMS), sodass es den ISO-Anforderungen genügt und einen wirksamen Beitrag zu ihrem Gesamterfolg leistet. Ihr QMS wird somit integraler Bestandteil Ihres gesamten Performance-Managementsystems.

Lebenszyklus- und Instandhaltungsmanagement

Wir implementieren ein Lebenszyklus- und Instandhaltungsmanagement In Ihrem Unternehmen und gehen damit über das gewöhnliche Instandhaltungsmanagement hinaus. Damit richten wir den Fokus auf die Maximierung des Enterprise Value.

Wissensmanagement

Wir integrieren ein Wissensmanagement in Ihr Unternehmen und etablieren Wissensmanagementprozesse und Kanäle des Wissenstransfers. So kann all das für Unternehmen relevante Wissen erschlossen und an die Stellen gebracht werden, an denen es zum Unternehmenserfolg beitragen kann.

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