Wir schaffen ein System für Ihren Unternehmenserfolg

MSE – Unser Unternehmen


Die MSE ist eine Gruppe von Experten auf dem Gebiet der Organisationsentwicklung durch Managementsysteme. Unsere Expertise liegt sowohl auf der Konzept- und Methodenkompetenz als auch auf der Realisierungskompetenz. Sie beruht auf langjähriger praktischer Tätigkeit in verantwortlichen Managementpositionen.

Mission und Leitbild

Unsere Mission ist es, mittlere und größere Unternehmen systematisch und nachhaltig auf Erfolg auszurichten.

  • Erfolgsausrichtung - Alle erfolgsrelevanten Parameter unserer Kunden werden zielgerichtet gesteuert.
  • Systematisierung - Die oberste Führung unserer Kunden erhält ein zentrales Steuerungsinstrument, das bis auf die Mitarbeiterebene wirkt.
  • Zukunftsorientierung - Die Unternehmen unserer Kunden werden zur lernenden Organisation, die langfristige Erfolgswahrscheinlichkeit wird erhöht.

Unsere Beratungsphilosophie hat eine lösungsorientierte und partnerschaftliche Kooperation mit dem Kunden zur Grundlage. Wir begleiten Veränderungsprojekte bis zum Erreichen des Zielzustandes und befähigen unsere Kunden, die weitere Ergebnissteuerung eigenständig vorzunehmen. Unsere Motivation schöpfen wir aus der Umsetzung von Veränderungsprojekten mit nachhaltigem wirtschaftlichem Erfolg für unsere Kunden.

Geschäftsführer

Ihr Ansprechpartner Dr.-Ing. Michael Mayer - MSE GmbH - Management-System-Experts

Dr.-Ing Michael Mayer

Dr. Michael Mayer ist Gründer und Geschäftsführer der MSE GmbH.

Im Rahmen seiner Doktorarbeit hat er sich eingehend mit Ma­nage­ment­sys­temen beschäftigt und so umfangreiche theoretische Kenntnisse erworben.

Er arbeitet seit vielen Jahren als Berater und Trainer zur Thematik.

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Ihr Ansprechpartner Dipl.-Ing. Karl Ramler - MSE GmbH - Management-System-Experts

Dipl.-Ing Karl Ramler

Karl Ramler ist stellvertretender Geschäftsführer der MSE GmbH.

Karl Ramler beschäftigt sich seit Jahrzehnten mit Ma­nage­ment­sys­temen.

In diesem Zusammenhang hat er bereits mehrere große Organisationen erfolgreich geführt und weiterentwickelt.

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Unser Ansatz

Der Erfolg notwendiger Veränderungen im Unternehmen hängt nicht nur davon ab, ob Konzepte methodisch/betriebswirtschaftlich richtig sind, sondern insbesondere davon, ob und wie diese gemeinsam mit der Belegschaft umsetzbar sind.

Unser Konzept der empathischen Transformation erhöht deutlich die Wahrscheinlichkeit, dass notwendige Veränderungen im Unternehmen auch von einer kritischen Masse der Belegschaft akzeptiert und mitgetragen werden.

Im Gegensatz zu klassischen Beratungsmethoden bevorzugen wir einen direkten Kontakt (Face-to-Face) mit den Betroffenen einer Veränderung, um Vertrauen, Verständnis, Akzeptanz und Unterstützung zu erreichen. Wir bewerten diese Vorgehensweise als absolut erfolgskritisch für die nachhaltig positive Wirkung von Veränderungen.

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