Wir schaffen ein System für Ihren Unternehmenserfolg

Strategisches Management

Strategisches Management stellt sicher, dass die grundlegenden Ziele Ihres Unternehmens auch bei sich ändernden Umfeldbedingungen langfristig und durchgängig erreicht werden.

Strategisches Management –  MSE GmbH – Management-System-Experts

Dabei geht es im Kern darum, Ihre Organisation vor dem Hintergrund von Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken auf nachhaltigen Erfolg auszurichten. Da dies von höchster Bedeutung für den Unternehmenserfolg ist, findet das strategische Management erstmals auch in der neuen ISO 9001 zum Qualitätsmanagement Berücksichtigung.

Zur Integration des strategischen Managements in Ihre Organisation dient die Strategieentwicklung.


Strategieentwicklung und Strategieumsetzung

Mit der Strategieentwicklung werden die optimalen strategischen Ziele für Ihr Unternehmen abgeleitet. Der Strategieentwicklungsprozess besteht aus der strategischen Analyse und der strategischen Planung. Im Anschluss erfolgt die Festlegung von Maßnahmen, welche die Umsetzung der Strategie unterstützen.

1. Strategische Analyse

Bei der strategischen Analyse werden systematisch Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken analysiert. Dies gilt sowohl im internen als auch im externen Kontext. Die potenziellen Umweltveränderungen werden dabei probabilistisch bewertet, um Chancen bestmöglich zu nutzen und gleichzeitig die Risiken zu minimieren.

Abgestimmt auf Ihren Geschäftszweck können hierbei folgende Analysemethoden zum Einsatz kommen:

  • Trendanalyse, Szenarioanalyse
  • Stakeholderanalyse
  • SWOT-Analyse

Nach Abschluss der strategischen Analyse wird klar, auf welchen strategischen Geschäftsfeldern das größte Potenzial für Ihre Organisation besteht und welche strategischen Stoßrichtungen für Sie infrage kommen.

2. Strategische Planung

Die strategische Planung bzw. Strategiefindung dient dazu, Handlungsfelder zu identifizieren und strategische Ziele zu formulieren. Zur Strategiefindung gehören insbesondere folgende Komponenten:

  • Festlegung bzw. Überprüfung von Vision, Mission und Unternehmensleitbild
  • Überprüfung bzw. Weiterentwicklung der strategischen Geschäftsfelder (SGF)
  • Überprüfung bzw. Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
  • Formulierung der strategischen Ziele

Die strategische Planung mündet in der Formulierung derjenigen strategischen Ziele, die für den Erfolg Ihrer Organisation am wichtigsten sind.

3. Strategieumsetzung

In der Umsetzungsphase der Strategie geht es vor allem um die Operationalisierung der strategischen Ziele. Dazu dienen insbesondere die folgenden Methoden und Werkzeuge:

  • Transfer der strategischen Ziele in die Balanced Scorecard (BSC)
  • Festlegung der Key-Performance-Indikatoren (KPIs)
  • Festlegung der strategischen Projekte und Maßnahmen
  • Kommunikation der Strategie
  • Strategisches Controlling

Bei der Strategieumsetzung werden bewährte Methoden und Steuerungsinstrumente angewandt, bis der gewünschte Sollzustand erreicht ist.


Implementierung des strategischen Managements in Ihrer Organisation

Bei der Umsetzung des strategischen Managements in Ihrem Unternehmen führen wir zunächst eine Basisanalyse durch, um zu eruieren, welcher Reifegrad des strategischen Managements in Ihrer Organisation bereits vorhanden ist. Darauf aufbauend legen wir die auf Ihren Unternehmenszweck ausgerichtete Ausprägung des strategischen Konzepts fest.

Schließlich setzen wir den strategischen Prozess auf der Basis des festgelegten strategischen Konzepts mit Ihnen um. Dazu führen wir Strategieworkshops mit den betroffenen Führungsebenen durch. Optional begleiten wir Sie auch beim strategischen Controlling.

© 2018 MSE GmbH