Teamentwicklung: Entwicklung von Prozess- und Projektteams

Das Seminar vermittelt Methoden und Instrumente zur Entwicklung von Teams. Es erläutert Gemeinsamkeiten und Besonderheiten von Prozess-und Projektteams. Darüber hinaus schafft es ein gemeinsames Verständnis und dient damit der Unterstützung der Unternehmensziele.


Team Building –  MSE GmbH – Management-System-Experts

Prozesse und Projekte bestehen aus Individuen, die miteinander kommunizieren und kollaborieren müssen, um die Ziele der Organisation wirksam und effizient zu erreichen. Menschen verhalten sich jedoch aufgrund ihrer unterschiedlichen Eigenschaften und Fähigkeiten verschieden. Dies kann entscheidende Auswirkungen auf Sicherheit, Qualität und Kundenzufriedenheit haben.

Aus einer Gruppe von Menschen bildet sich nicht zwangsläufig ein Team. Erst eine konkrete Systematik, wie sie während dieses Seminars aufgezeigt wird, macht dies möglich.


Einige Beispiele zum Seminarinhalt

Teamentwicklung - Forming, Storming, Norming, Performing - MSE GmbH - Management-System-Experts

Forming, Storming, Norming, Performing – Das Phasenmodell der Teamentwicklung

  • zusammenkommen – orientieren – anpassen
  • Interesse äußern – sich abgrenzen – dazu gehören oder nicht?
  • Regeln aufstellen – Vorgehensweisen klären – Arbeitsbasis definieren
  • Vertrauen aufbauen – Risiken eingehen – Unterschiede proaktiv nutzen
Teamentwicklung - GRPI-Modell - MSE GmbH - Management-System-Experts

GRPI-Modell zur Optimierung der Teamzusammenarbeit

  • Goal – Was wollen wir konkret erreichen?
  • Roles – Wer übernimmt welche Rolle im Team?
  • Processes – Wie gelingt es uns, unsere Ziele effektiv umzusetzen?
  • Interpersonal Relashionship – Wie wollen wir miteinander umgehen?
Teamentwicklung - Teamrollen und Teamzusammensetzung - MSE GmbH - Management-System-Experts

Teamrollen und Teamzusammensetzung

  • Leiter/Moderator – setzt Impulse, überwacht Vereinbarungen...
  • Umsetzer/Koordinator – behält die Machbarkeit im Auge, zeigt Durchhaltevermögen...
  • Kreativer Ideengeber – denkt unkonventionell, hat viele Ideen...
  • Teamarbeiter – sorgt für Zusammenhalt, integriert Außenstehende...
  • Detailarbeiter/Vollender – ist gründlich und gewissenhaft, achtet auf Qualität und Termintreue...
  • Vernetzer – ist kontaktfreudig, sorgt für Informationsfluß...
Teamentwicklung - Von Problemen zu Lösungen – In 5 Schritten zum Ziel - MSE GmbH - Management-System-Experts

Von Problemen zu Lösungen – In 5 Schritten zum Ziel

  • Problem darlegen: Worum geht es?
  • Ziel klären: Was stattdessen? Was wünschen wir uns? Wie würde es optimal laufen?
  • Standort festlegen: Auf einer Skala von 0 bis 10 – wo stehen wir jetzt?
  • Klarheit in die Situation bringen: Was veranlasst uns dazu zu sagen, dass wir schon auf der Stufe X sind?
  • Lösungsschritte sammeln: Was muss passieren, um in der Skala einen Schritt weiter zu kommen?
Teamentwicklung - Kreativität in Teams – das NASA-Spiel - MSE GmbH - Management-System-Experts

Kreativität in Teams – das NASA-Spiel

Bei diesem Spiel soll verdeutlicht werden, dass

  • Probleme leichter gelöst werden, wenn alle Teammitglieder an der Entscheidungsfindung teilnehmen,
  • die Lösungskompetenz eines Teams höher ist als individuelle Lösungsideen und
  • die Beobachtung des Vorgehens und die anschließende kollektive Reflektion wertvolle Erkenntnisse über die kollektive Stärke eines Teams bringen können.

© 2017 MSE GmbH

Verarbeitung des Skripts: 0.00376605987549 Sek.